Uns gestors ineptes que no ens mereixem

Podem discutir si el transport públic a casa nostra té la infraestructura adequada per donar el servei que se li reclama. També podem acceptar que hi ha fets excepcionals que poden provocar un caos en el transport, per la seva dimensió i casuística, però hi ha una cosa que no té justificació ni excusa possible i que és, al meu entendre, el que demostra els greus problemes del transport públic i per extensió de l’administració pública a Catalunya. Em refereixo al nivell d’informació que es proporciona davant d’incidències ocasionals que, malauradament, són massa freqüents.
La ciutadania no es mereix el menyspreu dels responsables del transport públic que no informen a temps, ni de manera exhaustiva, quines són les causes de l’endarreriment o aturada del transport, ni les previsions que hi ha per restablir-lo.
Passa massa sovint com per no tenir organitzat un sistema de comunicació als afectats, de tot allò que succeeix un dia i un altre. És una vergonya el tracte que reben les persones usuàries del transport públic, que tampoc és barat, i que té també una afectació a l’escola i al treball.
Tot un país paralitzat per incidents climatològics o d’un altre índole, però el més trist de tot és que ningú no ens informa i ens queda la cara de babaus, sense saber què passa ni com podem improvisar cadascú de nosaltres la manera de poder arribar abans a la nostra destinació.
Voldria creure que no es tracta d’actuacions voluntàries amb ànim de perjudicar els usuaris, sinó tan sols d’ineptitud dels seus responsables. És per això que exigim una millora del servei, fent fora aquells professionals que no es mereixen estar al capdavant d’un servei públic.

Els ajuntaments necessiten gestors professionals i bons treballadors

Ara que estem preparant-nos per a la campanya de les eleccions municipals seria un bon moment per reflexionar sobre la feina que es fa en els ajuntaments i la capacitat dels tècnics i treballadors de l'administració, però també dels càrrecs electes. 

És important tenir en compte que la gran majoria de persones que es presenten a les llistes, no tenen ni la més petita idea de com funciona l'administració. També és cert que hi ha càrrecs electes que després de quatre o més anys de governar encara no se n'han assabentat.

Sempre he defensat que la política que es fa en un ajuntament va de la mà de la gestió. No és el mateix formar part d'un Parlament que d'un ajuntament. Massa vegades els polítics dels ajuntaments s'obliden de la gestió del dia a dia, i basen tot el seu treball en els plens, el lloc amb ressò mediàtic, i ben poc en la tasca diària per resoldre els problemes que es presenten sovint.

La capacitat dels tècnics, sobretot en ajuntaments petits, també és important tenir-la en compte. Un ajuntament com Barcelona o Badalona, per posar dos exemples de grans ciutats, es pot permetre escollir entre un gran ventall de tècnics preparats, amb bones direccions i amb un treball d'equip. Els ajuntaments petits també necessiten bons professionals, però no sempre els aconsegueixen, ni l'estructura els permet fer un bon treball. A vegades els tenen com a passavolants, en busca de millors sous i ciutats.

La reflexió no es pot resumir en un post del dia, perquè hi ha massa elements a tenir en compte. Els serveis bàsics a atendre, l'externalització de la gestió d'aquests serveis i el seu control, són font de discussió i no sempre amb prou coneixement de causa. 

Quan em demanen l'opinió sobre on hem de dirigir el nostre vot, sempre dic que caldria poder votar llistes obertes i seleccionar aquelles persones que tenen un bon currículum professional, un bon coneixement de l'administració pública, i una voluntat ferma de treballar per als altres, pensant primer en els més febles. Podem buscar més aptituds i valors, però amb els que esmento, ben assumits, ja faríem. Tot i així em permeto afegir-ne una altra: molta il·lusió per fer créixer el nostre poble en civisme, participació i riquesa.