L'eficiència en l'administració pública

En l'escrit de Jordi Muñoz al dia ARA, a l'edició d'aquest diumenge, hi ha una afirmació i una reflexió, al final, que trobo molt encertada i interessant de comentar. L'afirmació parla de la ineficiència de l'aparell administratiu de l'ajuntament de Badalona, la qual cosa desconec, però sí que estic d'acord amb la importància que l'aparell administratiu d'un municipi sigui eficient, i per tant en l'advertiment que fa als partits d'esquerra sobre la necessitat de reformar l'administració pública per evitar que sorgeixin figures populistes, que en el cas de l'article esmentat, parla d'Albiol.

Hi ha una ineficiència important en molts ajuntaments i no és tan per culpa dels regidors i regidores que decideixen entrar en política, com en la falta d'organització de la maquinària administrativa. Normalment per una falta de lideratge i direcció, sobretot en ajuntaments petits i mitjans, però també en altres de més grans.

Des d'aquest blog he defensat més d'una vegada la necessitat de dirigir eficientment un ajuntament, i la importància de la gerència perquè els tècnics i administratius de l'ajuntament sàpiguen a què atendre's. Els polítics els manca expertesa en la gestió pública, i tampoc els pertoca entrar a fons en aquests temes, però sí que han d'entendre que cal una maquinària àgil i eficient si es volen resultats. Les promeses electorals no sempre es poden complir per aquesta falta d'eficiència en el seu funcionament i per això passen els anys i els governs, i moltes coses queden per fer, o es fan malament.

I amb tot això no pressuposo uns tècnics o administratius incapaços de fer una bona feina, sinó que manca la direcció tècnica perquè tot funcioni correctament. En qualsevol organització cal distribuir bé les feines i saber-les interpretar. Sense una direcció eficient, no hi ha possibilitat que els resultats siguin satisfactoris, per més bons que siguin els treballadors. És per això que una de les prioritats a l'hora de posar-se al capdavant d'un govern municipal ha de ser l'organització i jerarquització de tasques, per optimitzar els objectius marcats per aquell mandat electoral.

Per què cal municipalitzar el servei de recollida de la brossa?

El bon funcionament d'un servei públic no està en si es municipalitza o no, sinó en tenir molt clar quin és el servei que es vol i quin cost té aquest servei. El problema que jo veig, des de fora, en l'actual recollida selectiva de la brossa és que no està ben quantificat i que, al seu dia, no es va fer uns bons plecs tècnics i administratius.

Llegeixo que la CUP es planteja la municipalització del servei. Espero que ho estudiïn a fons i no ho decideixin a la lleugera. Que calculin quin cost té la municipalització i si l'Ajuntament d'Arenys de Mar el pot assumir, sense deixar coixos altres temes.

No vull decantar-me clarament per una opció determinada, tot i que entenc que una concessió administrativa a una empresa que tingui per mà fer el servei, amb uns bons plecs tècnics i administratius, és una bona solució per a una població com la nostra.

Es tracta, doncs, de treballar bé i, si cal, si no hi ha tècnics amb prou coneixement per redactar els plecs, també hi ha empreses que ho poden fer. Poblacions deu vegades més grans que la nostra vila ho han fet, i els resultats han estat correctes. Sempre es pot millorar, però el que no pot ser és el que està passant a Arenys des de fa mesos.

Animo a la CUP, en particular, i a tot el govern municipal en general, que es plantegin seriosament el futur del servei de recollida de la brossa, que tinguin clar quin servei volen i que s'assessorin bé a l'hora de redactar els plecs. Si l'opció és municipalitzar el servei, que no facin passos en fals.